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“交叉营销：5 个示例和 8 个错误”
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如果事先分析了品牌的市场细分，所选择的定位策略将会产生最大的效果。在这种情况下，需要确定对
受众来说最重要的产品特性。
接下来，选择与消费者互动的渠道。这可以是社交网络、即时通讯、邮件等方式中的品牌定位。战略制定过程可以方便地分为几个阶段：
分析竞争对手及其产品，评估 电话号码清单 这些公司的优势和劣势。
研究目标受众及其细分。
分析观众对直接竞争对手的态度。
定义品牌的独特品质，帮助其在竞争对手中脱颖而出，吸引潜在客户的注意力。
制定定位计划，包括制定广告活动、设计和其他有助于提高品牌知名度和创造理想形象的元素。
此外，还需要设定一个目 强大的医疗保健 crm 的关键功能 标KPI值，并定期监控该指标作为营销活动的结果。
品牌定位图
这种地图也称为定位矩阵，是一个二维坐标系，其中所研究的产品相对于竞争对手的类似产品的位置。
此外，决定品牌相对位置的轴线可以不同：价格-质量、设计-功能、便利-风格、口味-效益等。例如，该地图向股东清楚地说明了消费者对品牌的看法是如何变化的。
品牌定位图
比如有一个游乐园品牌。其中各种服务的费用平均来说相当高，然而，据游客反映，这些服务的质量却不尽如人意。
在价格质量图上，这些产品将占据左 瑞典商业名录 上角的区域。此类矩阵上的所需位置位于右上角。也就是这个乐园版图的品牌定位，将力求形成昂贵，但同时高品质的服务。如果成功，潜在客户应该会高度重视该服务并愿意为此付费。
这样，在定位图上就标记出了某个点A（企业的现状）和点B（品牌在消费者心目中的期望形象）。