弗雷德分享了他倡导莱姆病的经历，这意外地增强了他的职业人脉。起初，他犹豫是否要将这一个人使命融入自己的职业品牌，担心这可能会分散或削弱他的销售领导力。
然而，他发表了一篇关于莱姆病的文章后，反响却十分热烈。数百人伸出援手，表达了感激和欣慰，因为有人关心这种常常被忽视的疾病。
一个重要的成果是与一位前客户重新建立了联系，这位 whatsApp 号码 客户是销售副总裁，他的儿子患有慢性莱姆病。这位客户之前一直没有出现在弗雷德的关注范围内，但在看到弗雷德关于莱姆病的帖子后，他主动联系了弗雷德。
他们的对话源于同理心和共同的个人奋斗，是弗雷德经历过的最真诚的对话之一。这次互动不仅修复了他们的关系，还促使客户续签了IES的会员资格。
使其社交化
弗雷德的宣传工作在 Facebook 和 LinkedIn 等社交 如何在 windows 11 文件资源管理器中使用图库 媒体平台上分享，为真实的联系和业务增长创造了机会。
通过公开讨论莱姆病，弗雷德与其他有类似经历的人建立了联系，建立了更深刻、更有意义的职业关系。这种方法展现了真诚在销售中的力量，表明个人故事可以增进信任，并建立更稳固的职业人脉网络。
同理心在销售中的作用
弗雷德倡导活动的关键时刻之一是他与艾丽莎·默温·亨德森的访谈。亨德森强调，脆弱是领导力的一大优势。她坦诚地分享自己的挣扎和成功，展现了脆弱如何建立信任和真诚。这引起了弗雷德的共鸣，也进一步证明了同理心对于有效领导力至关重要。
这场疫情进一步凸显了同理心的重要性。
弗雷德回忆起在与丹·科尔的播客中一次令人难忘的对话。当被问及销售人员何时才能不再有同理心时，丹说道：“同理心是销售的基础。没有它，销售就无法取得成功。”
弗雷德与莱姆病幸存者的日常互动，让他深刻理解他们 电报号码 的困境。这种同理心也融入了他的职业生涯，如今他与客户互动时，能够更加体谅他人，感受更深切的同理心。
目睹莱姆病的严重影响让他更加正确看待职业挑战，在处理人际关系时也更加耐心和理解。