生产主任在技术总师批准后，对原材料和废品的消耗制定标准，为个人致富奠定了基础。
例如，一家公司生产技术复杂的产品，只有具备专门的知识和设备才能确定其是否适用。一度，缺陷产品的比例高达20%。公司老板求助专家来解决这个问题。
事实证明，在被送来的缺陷产品总量中，不到一半的产品不适合使用。正如您可能猜到的那样，其余产品以低得多的价格直接出售给生产经理。公司陷入亏损，而董事则趁机中饱私囊。
腐败行为
解决企业中的许多问题的最终决定 购买电话营销数据 权仍在生产经理手中。例如，他协调购买新设备并致力于实现现有生产的现代化。这里存在不诚实行为的空间。
此外，生产经理可能与材料供应商勾结，同意以高于市场价格的价格购买材料。可以通过将首席技术专家转为直接向首席执行官汇报以及聘请第 SEO 规则对吸引国际受众的影响 三方专家来解决这一问题。
其中还有一些颇具创意的诈骗手段。不久前，一 巴西商业名录 家电信公司参加了一场竞争，以获得一份利润丰厚的合同。在研究其提案时发现，该公司提供的条件明显比竞争对手愿意提供的条件差。投标失败。随后进行了内部调查。事实证明，竞争对手贿赂了负责确定报价参数的生产总监。
生产经理不担心成本，也不努力降低成本。
将降低成本的奖金纳入生产经理的奖金清单中是一个冒险的举动。为了节省开支，主管可能会大幅降低成本，以致产品质量下降。同时，如果你不要求经理节约使用资源，他可能会以某种方式构建生产周期，从而导致成本膨胀。