团队建设的目标之一是分享和传播愿景。
愿景是你对未来想要实现的目标的理想形象。分享愿景可以明确团队应该努力实现的目标。
建立新的思维模式
心态是一个术语，指的是由过去的经验和先入之见形成的无意识的思维和行为模式。
心态积极的成员不怕失败，以积极主动的态度对待工作。另一方面，心态消极的成员往往害怕失败，并且在行事方式上保持被动。
如果一个团队中混杂着不同的思 手机号码数据更新于 2025 年 维模式，那么对待工作的态度就会不一致，实现目标就会变得更加困难。
团队建设的另一个目的是建立成员之间的合作关系，并创造“团队合作实现目标”的全新积极心态。
实现适当的人员配置和角色分工
团队建设的目的之一就是合理分配成员、分工。
如果您除了了解自己已有的技能和能力之外，还能了解团队成员的思维方式、价值观和个性，那么您将能够分配能够充分发挥他们优势并让他们展现个性的角色。
通过正确的人员配置，员工将能够在其专业领域中体验到卓越的表现，这将有助于保持他们的热情和动力，并使他们能够作为一个团队追求更高的目标。
团队建设还有望提高团队成员之 领的高等经济学院代表团访问中 间的沟通和相互理解。
5 步团队建设流程 |塔克曼模型
团队建设的一个有用方法是塔克曼模型。
塔克曼模型是美国心理学家布鲁斯·W·塔克曼提出的组织成长五阶段模型。每个阶段如下：
- 成长时期
- 一段混乱的时期
- 统一时期
- 功能阶段
- 截止日期
让我们仔细看看 瑞典商业名录 每个阶段的特点。