我们最近完全沉迷于电视节目《The Profit》。在一集又一集地观看这个节目的过程中，我们注意到了一些很棒的想法，我们想将这些想法传递给我们的读者。因此，在三月份，我们很高兴为您带来一个博客系列，专门介绍可以从 Marcus Lemonis 那里学到的经验教训。
对于那些不熟悉它的人来说，《The Profit》是 CNBC 的一档商业电视节目，著名企 食.采集 业家和投资者 Marcus Lemonis 进入一家陷入困境的企业，并决定是否要达成交易对其进行投资。他在进行尽职调查的同时研究了企业的财务状况和日常运营，然后提出了购买一定比例的企业股权的报价。如果所有者同意这笔交易，他将 100% 控制需要做出的战略决策，并且该企业将加入他成功的公司组合。
但这部剧之所以如此出色，是因为它实际上是关于商业的，而不是像现在电视上其他一些商业相关的节目那样，是关于政治或迎合镜头的。如果 Marcus 觉得业主不愿意付出成功所需的努力，他并不害怕放弃交易，并且喜欢帮助家族企业蓬勃发展，这真的令人耳目一新。他提供透明的数字，分解他使用的商业概念，以便观众（和不太精明的业主）能够理解它们，并引用现实世界的例子来证明他为改 有限的选择购物者不关心哪种信用卡可以为您提供更好的费率，善企业而做出的决定是合理的。
简而言之，The Profit 是一部很棒的电视节目！
（我们与这个节目没有任何关联，所以你可以相信我们的话！）
3 月的每个星期三回来查看我们系列“Marcus Lemonis 的教训”的新一期，并随时与您的企业家朋友分享这些帖子！
Kate
Pierce是西密歇根州互联网营销公司 LionShark Digital Marketing LLC 的所有者 。她的专业领域包括付费搜索、搜索引擎优化、社交媒体、小型企业网络咨询、文案撰写和本地在线营销。她和丈夫住在大急流城地区，喜欢烹饪、观看体育比赛和户外活动。像一位真正的数字营销专家（即极客）一样，她喜欢谈论营销理论和 SEM 趋势……所以别说你没有被警告过！
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马库斯·莱蒙尼斯的经验教训——成功的关键：产品、人员和流程
著名投资者 Marcus Lemonis 在进入一家企业时总是重复同样的 印度尼西亚号码列表 3P 原则。他解释说， 如果没有合适的产品、合适的人才和合适的流程，那么无论企业大小，都无法成功。 然后，他以此作为衡量标准，决定是否投资一家公司。如果一家企业没有至少 3P 原则中的一个，他不会再考虑，因为正如他所解释的那样，他可以解决产品、人员或流程的问题，但不能解决所有三个问题。凭借“扭亏为盈之王”的头衔和估计 1.5 亿美元的净资产，他知道自己在谈论企业时在说什么！