大公司资金雄厚，这一点对小公司来说尤其明显。大公司知道这一点，喜欢“依赖”小公司。我们都有在胁迫下接受订单的战斗故事，至少可以这么说。

有时大公司会走得

更远，制定自己的规则来满足自 哈萨克斯坦电报数据 己的利益。今天我们公司就是这样的一天，我想告诉你们这件事。

我们的一个大型航空航天/电子客户已决定将供应商资格认证和维护外包，尤其是现场合同服务。我们与这家公司合作的服务工作量很少（我猜每年 5-10 个电话），因为我们只安装和/或维护我们制造的产品。多年来，我们的技术人员必须参加安全课程或药物测试，然后才能在工厂工作。这很麻烦，但我们还是遵守了。

现在，这个第三方介入

跟踪保险、认证和规则遵守情况。有人可能会说这是工会的某种变态。工会需要什么来运作？会费。

是的，我们必须向第三方支付费用，才能在客户现场维 一项专门检查互联网速度的服务 修我们的设备。更不用说他们为认证我们而设置的所有障碍了。我们要付多少钱？每年 3,500 美元，外加 500 美元的安装费。 费用取决于我们公司的规模，而不是我们与客户的业务量。

你在开玩笑吗？这个第三方使“租赁公司”受益，而不是我们这些“受雇者”，但我们却必须付钱。尤其是对于我们来说，虽然我们出售的设备可能值得最初的 4000 美元费用，但我们所做的实际合同服务工作却不能。如果他们希望我们做所有的服务工作，而他们保留设备十年，费用将大幅增加。

老实说，如果不是因为费用高昂，我可能会认为 頂級生活之旅 这是一项有用的“Web 2.0”服务，可以简化一切（他们的网站甚至看起来就像 2.0 一样）。但第三方给大公司“免费”的价格，并将成本转嫁给我们这些需要大公司业务的可怜虫。

我们的销售人员将向强制执行这项服务的采购人员申诉。我敢肯定她以前也听到过这种抱怨，而且无论如何也无能为力。