一些常见的产品 虽然产品营销功能可能非常有效，但团队经常会误解它，这使得产品营销人员难以专注于他们的特定角色。
被领导误解
许多产品营销人员都有营销背景，这有时会迫使他们扮演万事通的角色。由于产品营销是一个较新的角色，它经常被领导层误解。这种错位可能会导致 电话号码库 产品营销团队负担过重，导致他们效率低下、生产力低下。相反，产品营销计划应该明确概述，不同部门之间的角色应该明确划分，这样才不会导致许多不同团队承担数十项计划。
不了解投资回报率 (ROI)
许多营销投资的实际影响和投资回报 从头开始建立数字营销咨询公司是一回事， 率很难追踪，产品营销也不例外。许多组织不了解如何准确衡量产品营销的成功。产品营销影响并与许多不同的部门和团队合作，因此将他们的目标与其他人的目标保持一致非常重要。
目标受众不明确
如果没有足够的市场调研和明确界定的目标受众，产品营销人员所做的其他一切（从客户采用活动到销售宣传材料和发布流程）都将举步维艰。没有明确的 台湾数据库 目标市场会使信息传递和定位混乱，营销活动也无法引起共鸣一些常见的产品。