这些差异可以激发人们的创造力和突破思维定势。所以下次你在寻找团队建设创意或其他与工作相关的庆祝活动时，问问你的员工他们有兴趣做什么。让人们与同事分享他们的激情和技能可以让人们团结起来，最终带来更好的工作。
让员工互相学习——由于您的员工可能对各种主题和任务的处理方式不同，因此让他们有机会互相学习和培训是整合多样化经验的好方法。您可以设置可选的培训课程、员工主导的会议、教育圆桌会议、专家小组、研讨会日以及员工有兴趣进行和参加的任何其他活动。
鼓励员工将工作变成自己的事——如果没有两个人是相同的
为什么我们总是那么快就把相同的东西强加给我们的员工？对员工的工作规 日本的电话号码 定过多，限制太多，会导致员工感觉与工作脱节。脱节的员工更有可能随波逐流，做着毫无新意的工作，接受现状。为了避免这种情况，鼓励员工将工作的每个元素变成自己的。无论是装饰自己的隔间、以自己的风格展示、拥有灵活的工作时间，任何让员工拥有自己工作空间、风格和产出的东西，都有利于思想多样性
。
激励员工参与志愿活动——不同的兴趣爱好会激励您的员工参与不同的事业和组织。通过让他们自由地代表您的公司表达自己的想法，您可以吸引他们遇到的人进一步了解您的公司，成为未来的潜在客户和/或员工。这不仅是一个很好的广告，也是促进思想多元化循环的好方法。
无论规模大小，每家公司都具有多样性
有时，只需将其展现出来，让每个人都能受益。希望这些技巧能让您授权员工 有收受股价来回调或认可这些应用程序 分享他们的思想多样性。
如果您对我们的读者还有其他建议，请发表评论！凯特·皮尔斯是西密歇根互联网营销公司LionShark Digital Marketing LLC 的所有者。她的专业领域包括付费搜索、搜索引擎优化、商业博客和网络文案。她与丈夫和儿子住在大急流城地区，喜欢烹饪、看体育比赛和与家人共度时光。像一个真正的数字营销专家（即极客）一样，她喜欢谈论当前的营销趋势……所以不要说你没有被警告过！
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