它比印刷分类广 三十年前，招聘人员通常会在当地报纸的分类广告上发布招聘广告，然后等待简历陆续投递。即使招聘广告最终落到了不符合职位要求的人手中，他们也可能会遇到更适合该职位的朋友或家人。虽然如今印刷广告和口口相传的广告仍然存在，但由于社交媒体的迅猛发展，它们的传播方式已经发生了变化。
如果您的公司已经在 Facebook、Twitter 或 LinkedIn 上保持活跃，那么您很可能已经拥有一个内置的“粉丝群”，他们可能会考虑为您的公司工作（或者认识愿意为您的公司工作的人）。他们已经对您的产品或服务表现出兴趣，这可以转化为一批合格的候选人，而不是人们通常会从在线招聘板上获得的大量不相关且不人性化的简历。
让员工在工作时参与社交媒体或讨论工作
有助于给人留下这样的印象：人们很高兴在那 手机号码列表 里工作，为成为该品牌的一部分而感到自豪，并享受在工作时间和下班后像真实的人一样行事的自由。
虽然拥有 Facebook 页面或 Twitter 信息流可以帮助 数字营销趋势 七月发生了什么？ 客户与您的品牌互动，但鼓励员工保持社交和透明可以给应聘者信心，并有助于确保最终申请和被录用的人是合适的。
通过了解目标受众的交谈地点和时间，招聘人员可以将他们的社交媒体努力定位到已经熟悉该品牌的最相关的潜在客户。
员工变得更加善于交际
事实证明，非人性化广告的力量在很大程度上是无效的。事实上，根据罗格斯商学院的马克·伯吉斯 (Mark Burgess)在最近的 TedTalk 演讲中所说，90% 的人不相信广告，而 78% 的人相信推荐。事实上，口碑推荐的力量比广告强大十倍，而允许员工更具社交性的雇主会为潜在客户提供更真实的品牌，从而创造更多相关的潜在客户。
再次强调，让一个小型营销团队管理社交媒体是一回事，让普通员工自然而然地谈论他们的工作、公司文化以及这对他们意味着什么则是另一回事，而且效果要好得多。
如果你雇佣的员工欣赏你的品牌，那么让他们成为品牌的一部分后就压抑热情是没有意义的。恰恰相反：社交员工对你的品牌有益，有助于确保其社交存在自然而真实。
根据皮尤研究中心的数据，截至 2014 年 1 月，74% 的成 whatsapp 号码 年人使用社交网站。通过公司和员工的努力，您的品牌已经拥有一批忠实的粉丝，这意味着可以吸引到多名合格的应聘者。
口口相传的力量仍有很大的提升空间，但想象一下，当公司 Facebook 页面上的招聘信息被那些已经信任你的品牌的人分享数百甚至数千次时，它的传播范围会有多广？
每个人都受益
考虑到员工和雇主的自然品牌曝光度，公司没有理由不鼓励员工更多地参与在线社交活动。通过让员工自主地与粉丝分享他们的工作日，他们会感到自己受到重视，并更有可能留在公司。更妙的是，招聘人员不会发现自己被在线招聘公告板上的随机帖子产生的大量简历所困扰。