Marcus Lemonis 启发的博客系列的一半，希望您喜欢前两期。如果您错过了，可以在这里补读：
成功的关键：产品、人员和流
一切的隐性成本
好的，现在让我们开始吧！当 Marcus Lemonis 进入一家陷入困境的企业并决定是否要拿出数 墨西哥新闻 百万美元的支票簿时，他会查看几个关键领域。首先，他检查企业的财务状况，然后观察他们的日常运营，最后采访业主和员工。在进行此过程时，他会特别关注企业的资产，并确定其未来的潜力。通常，企业主会炫耀他们认为最好的资产——例如库存，或他们为展示畅销产品而创建的陈列室。但 Marcus 通常有他想教给他们的教训。他帮助他们意识到他们最好的资产实际上可能藏在他们眼皮底下，而利用这些资产是成功的关键！
那么
你的企业应该利用哪种现有资产？以下是许多企业已经拥有的四大资产
专业知识
企业主很容易专注于单一领域，但许多企业主也是其他领域的专家。事实上，马库斯一次又一次地走进陷入困境的企业，却发现其中一位业主实际上拥有一项重要技能，这项技能可以帮助企业充分发挥潜力，但却未被充分利用。例如，马库斯拜访的一家酸橙派公司需要改进他们的配方，因为他们使用的所有原料都是预制的。因此，马库斯开始寻找一位有绝佳派皮配方的厨师，却发现这位老板其实是 摆放着放大镜一位很棒的面包师，他做出的派皮非常美味。该公司没有使用他的配方，因为他很早就决定这样做成本太高。马库斯没有让这些专业知识白白浪费，而是根据原料成本，找到一种方法，使其适应成本结构，让他们比以前更赚钱！ 经验在很多情况下，马库斯会发现一家企业失败是因为拥有成功所需的所有相关经验的老板离开或因意见分歧或性格冲突而被赶走。
在一个案例中，一家快餐休闲餐厅有多个老板，唯一一个有餐厅经验的人被赶了出去，因为其他老板根本不喜欢他（尽管他从一开始就制定了菜单并做了所有的烹饪）。让他回来是确保企业向前迈进的关键。在另一个案例中，两个兄弟正在制作乐器，一个实际上是音乐家的兄弟离开了这家企业，因为他觉得自己没有受到重视。同样，让他回来是扭转局面的关键。 这里的教训是，生活经验对于经营一家成功的企业至关重要，这意味着留住关键员工或聘请具有行业经验的员工至关重要。人才往往是企业最重要的资产，因此留住和聘用 印度尼西亚号码列表 合适的人才应该是每个企业的首要任务！ 商业网络Marcus 拥有庞大的商业网络，他投资了这些网络，这使他能够在这个网络中建立联系，使所有相关方受益。例如，他有一个汽车以旧换新计划，他用它为他的汽车经销商提供库存，他用一家瓶装公司来履行他沙龙护发品牌的订单，他用一家定制照明公司来为他的糖果公司配备独特的零售空间，等等。他涉足的领域足够多，可以“内部”工作以获得合理的定价并建立值得信赖的合作伙伴关系。