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员工真正想从领导那里得到什么

这听起来像一张励志海报。但这是事实。

领导力涉及很多微妙之处。有些人似乎天生就具备这种天赋,并随着时间的推移不断提高自己的技能。而其他人似乎很难做到这一点,因为他们尝试了各种不同的策略来提高自己的领导力。

过去 10 年对企业而言非常好。这是一个普遍乐观和成功的时代。许多类型的领导者都取得了成功。

有些人提倡过度积极。有些人提倡坦诚相待。还有些人提倡爱好娱乐的文化。

在经济繁荣时期,任何事情都行得通。赚钱会掩盖人们内心的很多感受。

但当情况变得艰难时会发生什么?员工真正希望从领导那里得到什么?

让我们更深入地讨论一下。

诚实

 

尊重

积极性通常是一件好事。在这个许多人遭受消极偏见的世界里,看到积极的人过着幸福的生活是一件令人欣慰的事。

听到领导者的积极评价是件好事。但保持积极态 country wise 电子邮件营销列表 度的关键是发现组织中正在发生的实际积极事件。

对于 NFL 球队的主教练来说,在一场惨败之后走进更衣室并告诉球队情况进展如何是件很不利的事情。

诚实总是更好的。试着根据大多数人的眼光来评估情况。好的。坏的。丑陋的。通常都有例子。比例不应该偏向任何一方,也不应该偏向非现实。

无论顺境还是逆境,人们都追求诚实。

在球队惨败后,教练最好告诉队员们,球队显然存在一些负面因素。负面因素有很多。我们会回顾所有负面因素,努力改进。但也存在一些好因素。让我们承认这些。但还有很多工作要做。

行动

许多领导者都是靠谈话来驱动的。他们用谈话 提高参与度 来滋养自己的情绪和团队的情绪。

这完全没问题…只要有行动支持。

要想成为一名伟大的领导者,你不一定需要讲话。当然,你必须能够传达你的想法和目标。但你也不必成为媒体经常描绘的那种喧闹、夸张的典型领导者。

员工们会观察领导的所作所为。重要的是,领导要尽可能地言行一致。

纪律

有史以来最成功的人中,有些是最自律的人。他们设定自己的要求,并以此为依据制定时间表,从而形成日常习惯,为长期成功奠定基础。

最有趣的案例之一是老虎伍兹。他的前教练 意大利电话号码 汉克·哈尼在他的书《大失误》中对老虎的日常表现进行了很好的描述。

早上有锻炼。然后在练习场上热身。然后在练习场上练习几个小时。然后打九个洞。然后吃午饭。然后是短打练习。然后在练习场上再打一会儿。然后再打九个洞。然后吃晚饭,晚上放松一下。

纪律的关键并不一定是具体细节。它只是一些可以指导你一生的关键纪律。遵守规则。价值观。荣誉准则和培养遵守的能力。

最后的想法

领导并不容易。即使是最好的领导者也会有缺点。但你往往能在最成功的领导者身上看到这些特质。尤其是在最困难的时期。原因是这些是人们渴望追随者具备的特质。

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